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買手市場となっている転職市場。転職AOSHIMAでは採用活動を展開している企業に、その採用基準や必要とされる人材についてインタビューしました。
インターネット広告代理店の場合
元インターネット広告代理店部長
日下誠彦氏
インターネット広告代理店にて特殊な媒体を取り扱う中で常に人不足の状態に直面していた。即戦力としての採用が主に中心となった。
現在は企業のインターネット広告におけるコンサル業務の傍ら、各種情報サイトを立ち上げ、自らSEM戦略を行っている。

応募した人が本当にうちで働きたいのかを見ています
- 採用活動はどのくらいやっていましたでしょうか
- 年に4回くらいはやっていました。すべて中途社員です。
- 採用の際どこを利用していましたか
- 主にインターネットの求人媒体(リクナビNEXTやFind Jobなど)を使っていました。
- 求職者の応募状況はどのくらいありましたか
- 求人する時は募集人数がだいたい2名くらいだったのですが、応募だけで見ると40人くらいは来ていました。
- 書類選考で選ぶ基準はどこでしたか
- 職務経歴書にてどのような仕事に携わって来たのか、また勤続年数を見て判断します。
ここは注目です。日下氏は書類選考時に勤続年数を重視しています。勤続年数が短いということは会社に対する順応力が低いのではないかとみているからです。
働いていると必ず壁にぶつかります。そのときにも乗り越えてこそ次なるステップが切り開けます。そういう諦めない姿勢がほしいとのこと。参考になりますね。
- 書類選考→面接の割合はどのくらいでしたか
- 2割程度です。
- 書類選考時に感じたことがありましたらお話しください
- 職務経歴書で過去の経歴以外に、その業務での目標や、どのような貢献をしてきたかなどの成果が乏しい人がほとんど。インパクトが少なすぎるのが選考する方としては残念でならない。
- 面接ではどこで判断しましたか
- 相手の目を見る。マニュアルみたいな受け答えをしていないか。業務内容をしっかり勉強してきているか。
元気かどうか。(過去に失敗した苦い経験があるため)
過去の会社の否定ばかりをしていないか。
その人と私が一緒に仕事をしたいと思えるか。
- 面接時に感じたことがありましたらお話しください
- 男性より、女性の方がガッツがあり、精神的にもタフに感じてならない。
目に「自信がない」と書いてあるような貧弱な男性が多く、多少の困難は乗り切って見せるというアグレッシブさがたりない。
- 採用の決めてになるのはどこでしょうか
- 自分自身に目標をしっかり持っている人。それはどんな目標でも良いのです。それに対してその人がどのようなアクションを起こしているかが大事。
知識は乏しくても構わない。元気で周りの人まで明るくできる性格の人。体調管理をしっかり行っている人。
- 転職活動をしている方にアドバイスをお願いします
- 採用側は応募された人が本当にここで働きたいのかを見ます。
特に中途採用の場合は過去の経験とどうリンクできるのかを模索します。
皆さんは過去の経験がどう生かされ、どのような形で貢献できるのかをしっかり頭で整理された上で必ず臨んでください。
あとは面接時にはその年で一番元気な声で受け答えをしましょう。
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